📚 جزوه یا خلاصه: مدیریت مزرعه ( مدیریت واحدهای زراعی و دامی )
🖊 مولف: دکتر سید مهریار صدرالاشرافی
نام فایل:جزوه مدیریت مزرعه (مدیریت واحدهای زراعی و دامی) دکتر سید مهریار صدرالاشرافی
فرمت فایل:pdf باکیفیت بالا
تعداد صفحات فایل:336 صفحه
دانشجویان و کاربران گرامی محتوای فایل جزوه مدیریت مزرعه (مدیریت واحدهای زراعی و دامی) اثر دکتر سید مهریار صدرالاشرافی کاملترین جزوه حال حاضر در فرمت فایل pdf با کیفیت عالی تهیه و تدوین گردیده است.
قسمتی از فایل:
فصل اول: مديريت • فصل دوم: تابع توليد • استفاده بهينه از آنها فصل سوم: نهادهها در بخش كشاورزی و • رم: و ت ابع و ت ليد چها ص ف ل • فصل پنجم: اصل عملكرد نامتناسب يا قانون ميچرليخ • فصل ششم: هزينههای مالك • احتمال عدم اطمينان و فصل هفتم: ريسك ـ • هشتم: منابع مزرعه فصل • نهمفصل : طرح كلی مزرعه • مشكلات بنگاه كشاورزی فصل دهم: تشخيص مسائل و • كاربرد آن در مديريت مزرعه فصل يازدهم: برنامهريزی خطی و • فصل دوازدهم: ياری گرفتن از كامپيوتر در تصميمگيری • فصل اول مديريت تعريف مديريت • مѧѧديريت يعنѧѧی انجѧѧام دادن كارهѧѧا بѧѧه وسѧѧيله و از طريѧѧق ي ر د گ ان. . از تعريف بالا درباره دو مورد تأكيد زياد شده است • اول به انجام رسانيدن كارها، . • دوم وجود اشخاص ا بر ی به ان اج م سان د ر ين كارها لذا نظريههايی كه بѧه وجѧود آمدهانѧد هѧر كѧدام بѧه يكѧی از آن دو . عامل و يا هر دو توجه كردهاند مديريت 5 وظيفه به شرح زير دارد: 1 .برنامهريزی 2 .س زم ا اندهی 3 .بسيج منابع و امكانات 4 .سرپرستی و هدايت 5 .كنترل مديريت و اهداف كشاورزی كشاورزی كشاورزی كشاورزی و دامپروری دامپروری دامپروری دامپروری • مديريت و اهداف كشاورزی و دامپروری بخشی از دانش ور كشا زی به حساب میآيد. و عبارت است از: • فرآيند تصميمگيری كه منابع و امكانات محدود مؤسسه را بين گزينههای مختلف توليد به گونهای تخصصی مینمايند . كه اهداف مؤسسه را برآورده كند اساسیترين تصميمات تصميمات در مديريت تصميمات در مديريت واحدهای واحدهای واحدهای دامپروری دامپروری دامپروری پاسخی میباشد به سه سؤال زير: 1 .عت يين و ن ع و ت ليد: عي نی چ محصو ه لی بايد تو بايد ت ليد م كني ، كه البته با توجه به منابع و محدوديتها میباشد. . 2 .رو هش ای و ت ليد چگونه باشد 3 .مقدار توليد چقدر باشد، كه با توجه به امكانات و بازار موجود برای محصولات باشد. عوامل مؤثر در موفقيت مديريت 1 .داشتن تواناييهای فنی و انسانی و ادراكی . 2 .ت بيط ق پيدا كردن نا گيزههای مدير ب ا ا غش ل و يا كاری كه . انجام میدهد 3 .درجه همكاری زيردستان و مديران با دولت . .4 جو ود رويدادهای غيرقابل پيشب ني ی. وظايف مديريت تفكيك كامل اين وظايف توسط gulick luther پيشنهاد • ظيفه و ا ل و كه م كل ه posdcorb posdcorb را كه حروف شده مديريت است به وجود آورده است كه به شرح هر كدام از . آنها میپردازيم
